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12–15 octobre 2027Istanbul Congress Center — ICCEXPOSITION · CONGRÈS · BUSINESS ACTIFS 4/4 JOURS
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TRENDEFRES
INVESTOR-SCOUT

Investisseur & Scout

Un parcours reliant technologie, preuve, équipe, besoin industriel et voie de marché dans un cadre d’évaluation sérieux.

ENREGISTREMENTS CONFIRMÉS À PUBLIER
EXPERT EN REPÉRAGE TECHNOLOGIQUE

Du besoin technique réel aux preuves, à la sélection et au potentiel pilote.

  • Besoin technique et contexte de performance
  • Découverte technologie, fournisseur et recherche
  • Preuve et maturité
  • Objectif pilote ou collaboration
INVESTISSEUR

Examiner des opportunités deep-tech sélectionnées avec leur contexte technologique et commercial.

  • Adéquation technologie / thèse
  • Maturité de commercialisation
  • Découverte de startups et spin-offs sélectionnés
  • Rendez-vous opt-in, sans promesse d’investissement
01 / ÉLIGIBILITÉ

Deux objectifs, une discipline de preuve

  1. 01Besoin / thèse
  2. 02Rôle et autorité
  3. 03Contexte technologie
  4. 04Preuve / maturité
  5. 05Programme pertinent
  6. 06Curation
  7. 07Rendez-vous opt-in
  8. 08Suivi
CONFIDENTIALITÉ

Le niveau de visibilité du besoin est défini dès le départ.

Découverte ouverte, sélection contrôlée et besoin confidentiel peuvent suivre des règles différentes. Les données démo publiques ne constituent pas un brief privé.

ÉTAPE SUIVANTE

Choisir le bon point de départ pour votre rôle

Le scout part d’un besoin technologique ; l’investisseur d’une thèse et d’un contexte d’opportunité.

Définir un besoin technologiqueManifester un intérêt investisseur / scout